从8月5日召开的甘肃建投2019年上半年经济运行分析会上获悉，在继一季度实现“开门红”后，甘肃建投作为第一批开展“不忘初心，牢记使命”主题教育单位，做到了以主题教育深入开展推动企业发展提质增效，上半年订单、经济总量、利润等主要经济指标都实现了稳定增长，延续了良好的发展势头。

甘肃建投党委书记、董事长苏跃华主持会议。纪委书记巩凌宇，副总经理李锁林、孟康荣、束水龙、李建军，总工程师冯力强，财务总监王燚峰， 董事会秘书毛宏勇参加会议。

会议总结分析今年1-6月的经济运行情况，并安排部署下一步经济工作。四建集团、矿业公司、一建集团第十工程公司、土木公司兰州新区火家湾(棚改)安置点二标段项目、七建集团甘南文旅会展中心项目负责人作了经验交流。

据悉，1至6月份，甘肃建投在“稳中求进”的总基调下，以高度的战略定力，对标高质量发展要求，深挖省内市场潜力、做实省外经济实体、精准布局海外市场，不断提高合同转化率、利润转化率、科技成果转化率、投资回报率，努力打造工程项目设计优化和施工组织设计优化“双优化”项目，推动企业提质增效。继一季度实现“开门红”后，延续了良好的发展势头，1至6月份，全集团实现订单总额同比增长26.11%;完成经济总量同比增长22.36%;实现利润同比增长210.59%，主要经济指标都实现了稳定增长，较好地完成了阶段性目标。

1至6月份，生产经营综合考核年计划5亿元以上单位中达到A档的有新区公司、土木公司、四建集团、八建集团、安装集团;年计划5亿元以下单位中达到1档的有生态建设公司、科技研发公司、物流集团、文旅集团、科研院、商砼公司、矿业公司、钢结构公司等。

上半年甘肃建投承建了“一会一节”甘南场馆，组织精干力量，以EPC模式，用不到100天时间高标准、高效率、高质量完成了项目建设任务，创造了新的“甘肃速度”，展现了建投人诚信、自信、不怕苦、不怕累，永不言败的精神，为“甘肃建投”品牌增了光，添了彩，得到了省委省政府的高度评价。

苏跃华指出，今年上半年，集团上下深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入贯彻落实省委省政府的重大决策部署，紧紧围绕年初工作会确定的各项目标任务，全力推进各项工作。从上半年全省省属企业经济运行情况来看，甘肃建投走在了前列，整体运行良好，呈现出了很多亮点。全集团经济总体保持稳健增长的态势，经济运行符合预期、质量效益显著提升。

结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，结合全集团的经济运行现状和存在的问题，苏跃华对抓好下半年工作提出几点要求。

一是要对从事的事业有信心、有激情。“不忘初心、牢记使命”主题教育对我们既及时又十分必要，学习最重要的是建立信念、信仰，党员领导干部要带头展现敢担当、敢做事，在治理企业中有办法、有措施、有能力，起到示范、引领、带头作用，为企业发展做出贡献。

二是要盯目标、保指标、扛责任。盯目标重点是两个方面，一方面是一定要关注外部市场的变化，我们为市场做了准备，成立了咨询集团、投资公司，有根基、有支撑、有抓手;一方面是要加强内部管理，内控管理是做好一切事物的前提。班子成员一定要把分管区域、分管公司梳理一遍，尽早谋划，抓好下半年工作。

三是要抓订单、求生存。要抓一些含金量高的项目，要创造、制造项目;省外市场要理清思路、重点突破、主动出击、积极探索;海外市场要在属地化上继续下功夫，站在“一带一路”的高度上思考问题，做到引领示范，做成甘肃省走出去的平台来打造。

四是要抓管理、求发展。盈利是企业永远的主题，尤其是现在进入高质量发展以后，领导一定要负责，这是考核的重点。集中管控以后是重中之重，要站在企业发展的政治高度来考虑。要找差距、补短板;抓改革、促创新;防风险、保安全;重视品牌建设，百年基业，品质为先。

五是要定措施、抓落实。要抓学习、强本领，通过学习提高工作效率，提高干事做事的能力，练就善于干事担当的“真本领”;讲担当、做服务，每一层级都有自己的责任、职能、职责，谁的事谁担，决不能互相推诿;严考核，论绩效，对所有企业上半年的经营效果进行逐项考核，考核目标做不到的要严肃严格追责;优企业，富职工，通过薪酬的发放、生活待遇的提高来体现人的尊严;保护好年轻人、用好年轻人，给年轻人更多的机遇参与企业的发展、社会的发展。

苏跃华最后强调，一定要落实、落实、再落实，加强执行力。要统一思想，坚定信念，树立全司一盘棋的思想;发扬钉钉子的精神，保持定力，站稳脚跟，埋头苦干，跑好接力赛;大力发扬干事的激情、创新的热情和攻坚的豪情，坚定不移地推动集团总公司各项决策部署落地生根，确保完成年度目标任务。(张玲 孙建军)

来源：甘肃建投供稿